En tant qu’ assistant/ e socio-éducatif/ -ve, vous travaillez dans une organisation sociale, c’ est-à-dire une organisation ayant une mission sociale. Les organisations sociales, telles que les garderies d’ enfants, les institutions pour personnes handicapées ou pour personnes âgées, fournissent, sur mandat des cantons ou des communes, des offres adaptées aux besoins des personnes qui ont besoin d’ un soutien sous une forme ou une autre. Ce mandat de service est régi de diverses manières selon qu’ il s’ agisse de l’ accueil des enfants, des offres destinées aux personnes en situation de handicap et des offres ciblant les personnes âgées. Vous trouverez des exemples de prestations d’ accompagnement sous le lien indiqué

Au sein d’ une organisation, de nombreuses personnes travaillent pour atteindre un certain objectif. Cet objectif doit être clair, ainsi que l’ attribution des tâches. La collaboration de plusieurs personnes doit donc se faire de manière ordonnée. Afin de pouvoir accomplir la tâche globale de l’ organisation, celle-ci doit être divisée en tâches subordonnées qui puissent être attribuées aux différents services et à leurs collaborateurs

Les organisations se concentrent sur un objectif, un but, une mission à accomplir. Cette concentration sur une mission est associée à une caractéristique importante des organisations: les organisations maintiennent des échanges avec leur environnement. Elles existent parce que leur environnement leur donne une raison d’ être. L’ environnement délègue pour ainsi dire une mission (tâche première) à l’ organisation. La reconnaissance de sa raison d’ être et de la tâche première qui lui est associée dote l’ organisation d’ une identité

Toute organisation a besoin de structures pour pouvoir accomplir ses tâches. La structure d’ une organisation indique les instruments et les procédures qu’ elle utilisera pour atteindre ses objectifs. Certains de ces instruments et procédures sont décrits ci-dessous. A Déclaration de mission La déclaration de mission d’ une organisation définit par écrit les objectifs et les idéaux que l’ organisation souhaite poursuivre, ainsi que la finalité de l’ organisation. La mission et l’ objectif doivent correspondre à la finalité de la fondation ou de l’ association ou à l’ inscription au registre du commerce. La déclaration de mission définit: • la mission (tâche première) que l’ organisation veut accomplir; • les objectifs que l’ organisation poursuit; • la façon dont l’ organisation veut être perçue; • les relations que l’ organisation entretient avec ses employés, clients, fournisseurs et partenaires; • les valeurs qui sont importantes pour l’ organisation. Idéalement, les déclarations de mission sont élaborées conjointement avec les collaborateurs et sont examinées régulièrement (environ tous les cinq ans) et révisées si nécessaire. Les organes de direction (p. ex. le conseil de fondation, le comité directeur) doivent approuver les déclarations de mission. Il est important d’ intégrer la déclaration de mission dans le travail quotidien. Faire connaître et faire prendre conscience la déclaration de mission est une tâche de direction