On dit que le management a des dimensions stratégiques car elle définit des buts de l'organisation. Une dimension éthique a une existence de transparence éparse qu'il existe la RSE ( Responsabilité sociétale et environnementale ).
Management - Chapitre 3
Définition
Management
Le management gère une production collective en tenant compte d'une multitude de contraintes.
Management stratégique
Ils concernent les dirigeants de l'organisation ils visent à prendre des décisions stratégiques.
A retenir :
Et une décision stratégique est une :
- Prise de décision par les dirigeants de l'organisation.
- Qui nécessite un investissement important.
- Qui est un caractère irréversible.
- Qui engage l'organisation sur une longue période.
Définition
Management opérationnel
Il concerne uniquement le personnel de l'cadrement il vise à prendre des décisions opérationnelles.
A retenir :
Et une décision opérationnelle est une décision :
- Prise par le personnel d'encadrement ou tout le monde dans l'organisation dans son domaine de compétences.
- Qui permet le bon fonctionnement de l'organisation ou la mise en œuvre concrète des décisions stratégiques.
- Qui a un caractère réversible.
- Qui a un horizon temporel à court ou moyen terme.
Définition
Management privé
Repose sur la notion de performance et le 1er critère et la rentabilité afin de rationaliser les ressources.
Management public
Dépend des changements politiques au niveau local comme au niveau national et comporte une logique de service public.
A retenir :
Les quatre grandes fonctions du management sont :
- Fixer des objectifs --> Résultat a atteint dans un délai donné.
- Organiser et animer --> Déterminer les moyens à mettre en œuvre les objectifs fixés.
- Mobiliser et contrôler --> Le manager motive les salariés et les engagements dans les objectifs de l'organisation.
- Évaluer --> Le manager vérifie si les résultats sont conformes aux objectifs.
